是同样的包装逻辑。

　　把销售商场做得高大上一点，服务人员显得有逼格一点，产品外观非常的精致化，那么女性觉得颜值高，她就觉得可以买单，用后世化妆品策略打市场，这个战略在目前的上沙电子来说，切入点是非常讨巧但又是非常成功的。

　　再加上华国国产品牌之光之类的爱国牌一打，你们那么男性要不要热血上头一下，给女朋友买了做礼物？

　　这么搞，虽然产品还或多或少有这样的瑕疵，但这销量不就起来了！

　　“至于上沙下一步的发展战略，我个人也是摸得不太准，毕竟我在沿海城市工作了那么久，有几个他山之玉我觉得我们可以借鉴一下，做MP3的魅族，他们现在准备把精力腾出来，转向手机领域；连想PC电脑，收购IBM笔电业务，纵向发展，深拓笔记本电脑业务；做电视起家的康佳，继续在白电上投入重资产，已经开始隐隐向其他白电品类发力。。。”

　　施勇信毕竟在这行干了那么多年，他对于华国电子制造大类其实还是了解得比较深入的，大致说了几个企业的发展走势，其实大家心头已经隐隐有了想法。

　　做智能手表起家的上沙电子，后续又沿着产业链做了另外一个相似产品上沙平板电脑，那么战略层次，下一个产品已经喷薄欲出了！

　　可是，做手机哪里是那么好做的！

　　上沙平板电脑，可以把一些东西做大放进去，而且还没有摄像头这些功能，现在做手机从那种功能简单的按键机做起吗？

　　这样的产品好入手，也好培养自己的研发队伍，但是搞这样的产品在市场上有销路不？

　　一个偏安于西部地区的小公司，搞出的手机如果一个月只能卖几百台，那简直就是要笑掉友商大牙。

　　施勇信说完了以后，其他两位老总都一样在一旁默契地喝茶，都静悄悄地看着盛淮南，等待他的下一步指示。

　　“王总，说说伱的看法！”盛淮南不答，继续转而问道王默。

　　“如果是保守的举动，那么我们应该在一些简单的衍生品上下一些功夫，比如电风扇、小音箱、小型自行车等等，这些研发成本不高，施总临时拉个组出来，甚至我们可以找一些相关的公司一起做联合研发，我们用现在的产品力优势来打现在的产品，肯定会有较大的优势，比如电风扇我知道的余州就有小电风扇厂，他们连年亏损，政府早就想甩掉了，我们找他们做OEM，很容易，很轻松！这些小东西，时间短，见效快，不要小看这些小东西，细水长流下，可以有很好的收入的，而且还可以有效填补现在自营店产品少而且单调的缺点！至于更长远的考量，我其实自己没想好！”王默想了片刻，慢悠悠地回答道。

　　在场的所有人都对他表示了侧目！

　　这小子不显山不漏水，硬是想到了一些不错的点子，牛啊！

　　林正德已经向盛淮南抱怨过好多次，自营店产品结构过于单调，导致现在自营店大部分都处在盈亏平衡点上，部分店面甚至是亏损的，这就是因为产品矩阵不够丰富，客单总价无法上升的原因！

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